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艾多美在中国完全合法!是中国政府邀请进驻的韩国企业!

艾多美中国分公司通过了中国政府各种认证,正在有条不紊的准备中国市场的开放!

 

艾多美中国区总经理:朴炳宽  
艾多美董事长:朴韩吉
艾多美副总经理:金大铉

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艾多美在烟台建立的艾多美牙刷工厂

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艾多美公司注册通过了中国海关的进出口许可

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艾多美中国官方网站备案

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艾多美中国公司通过了山东省政府的法律许可

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艾多美中国公司通过了烟台工商行政管理局的认证

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艾多美公司通过了中国政府的食品安全许可证

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艾多美是一个大型的全球网络超市,永久独家专卖由韩国原子能研究院和科玛公司合资设立的科玛BNH,专门生产的韩国原子能研究院生物技术组研发出来的产品,韩国原子能研究院排在世界第二,有1300多名顶级科学家和4000多名研发人员,科玛公司在全球排名第一,主要以化妆品OEM(商标生产),ODM(制造者开发订货生产)为主经营的企业,100年专注于化妆品分子颗粒的纳米技术。科玛公司为ATOMY护肤品打造了33-50纳米的世界最尖端技术,小于皮肤细胞间距,可以渗透到皮肤深层,并且研发了多重液晶胶囊技术专利,保护有效成分,在到达皮肤深层之前不被破坏(专利号码:제222000호)。

 

艾多美每到一个国家就火爆一个国家,为什么 ?

是因为艾多美人性化的经营理念,创新化的营销模式——消费商(你在消费的同时就在经营一份事业),以及藐瞰全球的雄厚背景,它更是打造世界第一主义的王牌公司 。

 

三大优势引爆全球的消费市场

艾多美产品的品质是极为优质的 
在同类更高品质的基础上,价格是更低,低到只是市面等同质量的三分之一,五分之一或十分之一,有的产品甚至二十分之一 。
艾多美的综合返利是非常高,公司尽量把费用降低,却拿全球营业额的30%分润给它的VIP会员!

八大亮点,颠覆了所有直销模式,开创了直销的先河 
一、无需会员费。
二、无需囤货。
三、无需代购产品。
四、无需送货,艾多美公司是全球唯一一家拥有自己独立的物流网体,它采用的是GSGS战略,什么是GSGS战略,就是全球采购,全球销售365天无休,24小时为您服务。
五、无需强迫顾客购买。
六、无需重复推销。
七、无风险,高品质的产品附加30天之内不满意,无因退货全额退款,仅此一项PK所有的网络商城和地面超市!
八、无压力购物,更省钱更健康更放心、舒心。

当然艾多美想要在中国大陆顺利运行,必定会解决所有经营者顾虑,合法是必须的条件!

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艾多美公司是政府重点招商引资项目,国务院批准中韩产业园。山东省和烟台市两级政府带着丰厚条件抢到烟台落地。艾多美公司计划投资200亿人民币,烟台市政府免费提供土地建设一 二 三期厂房,现在一期厂房已经投入生产,二期工厂正在建设中。艾多美公司在中国预估年销售额将达到两千个亿。

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(1)坚守原则的文化
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艾多美原则中心文化可分为两点。第一是以便宜的价格销售高品质产品的原则。这是艾多美长期以来所坚守的产品流通原则。

 

艾多美在企业经营活动中一直坚守着正道经营,摒弃行业的陋习。虽然缩短了生产者和消费者之间的距离,但是一旦开始竞争时,部分企业和销售员为了在竞争中取得胜利,为了获取更多的利益,从事一些违背原则的事例。艾多美从设立时开始,为了预防这些陋习,创立了坚持正道的“原则中心文化”。

 

坚守原则是艾多美成为百年企业的核心战略。即使有好的产品、好的经营环境,但是企业的管理层或者奔波在销售一线的经营者们如不能坚守原则的话,企业的成长很快就会停滞。所以,艾多美将坚守原则放在了企业的核心战略中,作为艾多美文化的根本。

 

 

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(2)共同成长的文化
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艾多美努力追求以与顾客、供应商、地方组织等群体相互信赖和相互帮助为基础的共生共存的环境。

 

艾多美的历史如果说是由销售员、中小合作企业一起共同成长的历史有过之而无不及。为了给销售员提供“优良品质,低廉价格”的产品,减少公司的管理费用,提升对于产品品质的投资,减少产品价格泡沫等一系列的对销售员的成长有利的各种措施,让其事业取得成功。

 

艾多美另一个共同成长的对象是中小合作企业。那些企业虽然拥有高品质的产品,但是由于品牌知名度与市场能力的不足,无法确保销路。艾多美会去帮助他们,接受他们的产品和原材料。现在与艾多美合作的中小企业约有50余家,这些中小企业通过艾多美的支持以及稳定的批量销售,每年取得了快速的成长。在艾多美给予合作企业的支持中最具代表性的就是结算条件。艾多美在得到合作公司的产品和原材料后,及时将产品的全部金额以现金的方式进行结算。现金结算的方式能够确保合作企业的资金流动性,减少金融成本,从而有减少产品成本的效果。为了减少成本、改善品质,如果合作企业需要运营资金的话,艾多美会将运营资金无利息支持给企业。同时如果选定成为了合作企业的话,艾多美也提供进入全球市场的支持。正是由于合作企业提供稳定、持续、便宜的高品质产品,艾多美才能够持续成长下去。

 

通过这样的支持取得令人瞩目的成长的企业不再少数。特别是科玛BNH,从年销售额16亿韩元的业绩成长为年销售额6000亿韩元的上市企业;年销售额5亿韩元的Deo Tech韩国与艾多美合作之后,销售额直线上升,在2016年取得了25倍的成长,达到了143亿韩元;韩国McNulty在2013年与艾多美合作之后取得了十几倍的成长,在韩国科斯达克(KOSDAQ)上市,取得了年销售300亿的记录。除此以外,数十家中小企业通过与艾多美的合作,度过了经营的困难期,取得了稳定的成长。

艾多美以后也会积极的通过不断的对共同成长的探索,持续助力中小企业为目标,不断实践,向前发展。

 

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(3)分享的文化
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正如鱼离不开水一样,企业不能脱离社会而存在。艾多美在社会中取得的利益,会再次返还给社会。艾多美认为这不是一种善行,而是企业的责任。“企业的根是社会,企业与社会最真心的沟通方法存在于分享之中。企业的目的应超越追求利润,要让社会变得更加积极。”这便是艾多美分享的文化所拥有的价值。

 

艾多美将此哲学作为基础,员工与会员共同积极地参与到捐献与分享的活动中来。

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